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当电力信息化步入深度整合时代

发布时间:2021-09-11 10:57:34 阅读: 来源:间歇分割器厂家

电力信息化步入深度整合时代

编者语:近年来,由于电煤资源供不应求,煤价不断上涨,直接导致了发电成本化学稳定性良好增加,进而导致电力市场供应紧张,全国范围内缺电、拉闸限电现象时有发生。因此,如何降低发电成本成为电力企业的一大挑战。另外,随着国家在绿色环保方面施以重拳,电力行业作为能源消耗 大户 ,节能降耗的压力不断升高,所有这些,要求电力企业必须在成本控制,生产和调度管理等方面必须更进一步。对于信息化而言,则有更高要求:包括如何充分挖掘现有资源的利用率,如何在控制成本的同时提升性能和效率等等。种种迹象表示,电力信息化开始步入深度整合时代。

深度整合时代 信息化先行

电力行业主要分为电和发电两个部分。在信息化方面,随着电由国家电公司牵头的 SG186 工程的建成,电信息化也有了新目标;而对于发电企业而言,信息化的挑战在于,在电力行业的市场化日益提高的大背景下操作灵活、随便切换,如何促进企业提升自己的竞争力?提升自身的经营管理水平与业务执行效率,优化企业和资源配置与调度?

另外,电力行业原有的信息系统由于没有统一的信息平台,造成上下级单位或部门信息渠道不畅通,重复建设应用系统,开发成本高,信息 孤岛 大量存在,形成了企业信息化发展的瓶颈。

而所有这些,要求电力信息化必须从过去的粗放式的统一整合,以及异构化建设的阶段,步入深度的整合阶段,实现资源的共享,从而避免信息孤岛,资源闲置和紧张并存,成本居高不下等问题,实现节约资源并提升效率,最终为电力企业的市场化、规范化发展提供支持。

电力行业IT投资规模增长探底回升

按照电力行业 十一五 信息化规划,多数项目将在2009年底初步完成。2009年电力行业一些大型的IT项目开始进入验收阶段,而另一些项目则加快步伐进入了实施的关键期。计世资讯(CCW Research)《2010年中国电力行业信息化建设与IT应用趋势研究报告》显示,2009年电力行业的IT投资规模与2008年相比增长速度放缓,相比之下,电企业的信息化投资增长速度高于发电企业。而2010年电力行业信息化投资的增速将探底回升。

2009年国家电 SG186工程 已接近尾声,国家电 SG186工程 验收是2009年电力行业的一件大事, 国家电下属的上海华东公司率先通过验收。经过SG186工程的实施,国家电公司系统信息化水平大幅提高,整体形象持续提升,信息化已实现由部门级向企业集团级的跨越发展,实现了纵向贯通、横向集成,在公司生产经营管理中发挥了重要作用;一体化企业集团级的信息系统已成为公司日常运转的必要辅助和有力支撑,有力促进了公司 四化 工作的不断推进,为公司和电科学发展奠定了坚实基础,为深化集团化运作提供了有力手段。

智能电对电力产业升级影响深远

近年来,随着中国经济的高速发展,中国社会经济对电力的需求也呈现急速增长的态势。如果一味扩展电规模而不解决传统电中存在的电力流失大,用电难以动态调控等问题,电系统将难以适应经济发展的要求。2009年5月国家电公司首次公布了 智能电计划 ,中国国家电公司正在全面建设以特高压电为骨干架、各级电协调发展的坚强电为基础,以信息化、数字化、自动化和互动化四化为特征的自主创新、国际领先的坚强智能电。

智能电的实现主要是通过终端传感器将用户之间、用户和电公司之间形成即时连接的络互动,从而实现数据读取的实时(real-time)、高速(high-speed)、双向(two-way)的效果,整体性地提高电的综合效无损检测率。简单地说,智能电就是通过传感器把各种设备、资产连接到一起,形成一个客户服务总线,从而对信息进行整合分析,以此来降低成本,提高效率,提高整个电的可靠性,使运行和管理达到最优化。智能电是用技术的智能化实现电力行业的市场化,从而极大地缓解电力紧张和电力中断问题。表面看来,智能电的建设需要大量的资金和技术投入,短期未必在经济上会为社会创造效益,但从长远来看,智能电创造的利润是巨大的。

智能电的本质就是能源替代和兼容利用,它需要在创建开放的系统和建立共享的信息模式的基础上,整合系统中的数据,优化电的运行和管理。要实现整个电中无所不在的 智能 特色,电力和IT 产业的协作是必然的。在国家电智能电计划中,大约有60%~80%的投资将用于实现远程控制、交互智能等非传统项目。

国家电公司的 坚强智能电 计划的启动将带动电生产运行、经营管理、客户服务以及社会能源利用模式的重大变革。信息化作为智能电 四化 特征的突破口,其重要性凸可适用于最新的原料配方显。智能电下信息化的重要特征,其发展趋势、建设方向都将成为电企业以及IT业界共同关注的问题。在智能电建设的大环境下,企业信息化将渗透到电业务价值链的各个环节,管理信息化与自动化的结合将更加紧密,技术引领与业务驱动并重,信息化与业务创新将深度融合。预计在2020年之前智能电的总投资规模将接近4万亿元。具体为2009年、2010年的投资约5500亿元,其中特高压电投资830亿元;全面建设阶段投资约2万亿元,其中特高压电投资3000亿元;基本建成阶段投资1.7万亿元,其中特高压投资2500亿元。假如IT的投资占其中的千分之五,那么这将是一个非常庞大的数字。可以预计,智能电在未来几年将会带动整个电力行业的信息化投资需求。

深度整合之道

作为全球最大的IT厂商,电力行业首屈一指的IT解决方案提供商,惠普认为,作为IT基础设施的重要组成部分,未来电力行业的IT架构将实现优化整合,资源共享和主动供给,同时具备高可用性,可扩展性和灵活性。应用了能耗表现优秀的英特尔至强5500系列处理器(基于Nehalem架构)的惠普 ProLiant G6系列服务器,可以为电力行业的基础设施深度整合提供强有力的架构,资源整合和节约、管理便捷性的支持。

地点集中。新一代HP ProLiant G6服务器有11个新的产品平台,包括机架、塔式和刀片,其性能是上一代产品的两倍,这意味着可以节省一半的服务器空间。加上整合旧的服务器,更密集的计算部署,节约的机房空间更为可观。值得指出的是,通过节能的设计理念及技术,HP ProLiant G6具有更低的能耗,从而对机房的空间及算热设计要求大大降低,这也意味着更多的机房空间节约。这些技术包括:惠普海洋式传感器、通用电源插槽设计和惠普动态功率封顶(HP Dynamic Power Capping)技术(可让数据中心内的服务器数量增至三倍)。

几年前,用户需要购买大片单核服务器,而现在,用少量功能更强大的服务器就可以替代现有数量较多,功能较弱的服务器。通过评估,可以把42台单核服务器整合到4台新的ProLiant G6服务器中,替换下来的服务器,不仅直接节省购买服务器的额外费用,每年节省用电和散热成本高达1800美元,同时由于服务器数量的减少,可以节省很多软件的投资,可节省下30400美元的投资。根据这个估计,实际上节省下来的运营费用三个月就可以购买这4台新的G6服务器。

通过减少存储服务器数量,通过数据集中,将数据集中至数据中心存储,来降低成本和提升效率。

HP ProLiant G6服务器的存储容量是前代产品的两倍。其包含新一代的惠普智能阵列模块化控制器(HP Smart Array Modular Controllers),提供200%的性能提升和100%的向后兼容。Insight Dynamics-VSE能同时管理好几百台服务器,持续优化数据中心里服务器的使用,让它的使用效率更高、功耗更低,而且不用关心这个服务器是物理服务器还是虚拟服务器,降低40%的运营成本。

通过这些技术,可以实现电力企业数据的整合,减少存储服务器数量,并实现数据集中,将数据集中至数据中心存储,避免重复建设。

减少应用程序部署数量:将现有的多种应用程序迁移合并到数量更少的应用程序上。

虚拟技术的应用,往往会增加应用程序部署的数量和维护的复杂程度。而HP ProLiant G6服务器可将现有的多种应用程序迁移合并到数量更少的应用程序上。ProLiant G6提供ICE管理软件,根据ITC的报告显示,使用ICE的管理软件可以帮助用户在每100个用户里最多节省到4.8万美元的运营成本,它能帮助用户设置从分发到健康管理、功率设置等,用户可以进一步降低运营成本。

面对电力行业信息化的深度整合挑战,如何充分挖掘现有资源,在提升性能的同时降低成本,将是核心。在这方面,无论是供应商还是终端用户,要走的路还有很远。

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